8月14日，集團公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記顧峰主持召開專題會議，聽取延安分公司（延安工程公司）和環(huán)諾公司運營情況匯報。集團公司領(lǐng)導(dǎo)黃國全、楊大慶、劉強、王金康出席會議。

會上，延安分公司（延安工程公司）和環(huán)諾公司分別匯報了成立以來企業(yè)運營情況，重點匯報了今年上半年重點工作開展情況、當(dāng)前工作存在的困難及下一步工作計劃。

會議指出，各單位要針對在當(dāng)前發(fā)展中暴露出的問題進(jìn)行深刻總結(jié)和反思，集團公司機關(guān)部門要針對下屬企業(yè)管理層面存在的薄弱缺失環(huán)節(jié)加快進(jìn)行制度建設(shè)，迅速彌補在財務(wù)資金管理、績效管理和項目合同管理方面的管理漏洞，切實加強對下屬單位的管控力度；下屬單位要加強對集團各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，項目投資、資金拆借、合同簽訂時要嚴(yán)格履行集團各項程序，集團公司將對規(guī)矩意識淡薄、制度執(zhí)行不到位的下屬單位進(jìn)行通報批評。

會議強調(diào)，下屬單位要做好資金和項目風(fēng)險防控，做好財務(wù)規(guī)劃和現(xiàn)金流管理，努力降低“兩金”占比，全力提高應(yīng)收賬款回款率；要堅守主責(zé)主業(yè)，加強項目前期論證和收益測算，承接地方政府公共項目時，要提前做好補貼的落實工作；要做好發(fā)展規(guī)劃，一方面充分利用好集團撥付的資金，盤活現(xiàn)有的項目和資產(chǎn)，另一方面要增強造血功能，杜絕“等、靠、要”思想，努力將企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。

集團公司規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、人力資源部、財務(wù)部、審計部負(fù)責(zé)人等參加會議。（王東亞）