三秦環(huán)保股份公司召開(kāi)季度運(yùn)營(yíng)分析及安全環(huán)保例會(huì)

2020-04-29
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飛馳的心
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020年4月28日，三秦環(huán)保股份公司召開(kāi)季度運(yùn)營(yíng)分析及安全環(huán)保例會(huì)，分析一季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及安全環(huán)保工作情況，安排部署二季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及安全環(huán)保工作。

會(huì)議認(rèn)為，一季度各生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位竭力克服疫情管控、運(yùn)輸限制、整體沖擊等多重不利因素的影響，堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)不放松，積極穩(wěn)定生產(chǎn)，千方百計(jì)推動(dòng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)和正常生產(chǎn)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與年度和月度計(jì)劃尚有差距，給順利完成全年目標(biāo)任務(wù)造成了一定壓力。

會(huì)議要求，一要堅(jiān)定不移執(zhí)行目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降的總要求，突出問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)具體舉措，保質(zhì)保量完成全年目標(biāo)任務(wù)；二要合理分解季度、月度目標(biāo)任務(wù)，下達(dá)考核硬指標(biāo)，砸實(shí)前欠后補(bǔ)措施，必須保證欠帳在三季度前補(bǔ)回；三要提高運(yùn)營(yíng)管理水平，加大固化和物化類(lèi)危廢收集，打好產(chǎn)能釋放牌，提高邊際效益貢獻(xiàn)；四要牢牢把握現(xiàn)金流安全邊際，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和費(fèi)用支出，嚴(yán)控資金安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口；五要積極搭建和運(yùn)用好市場(chǎng)銷(xiāo)售開(kāi)拓平臺(tái)，加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，全力構(gòu)建戰(zhàn)略合作關(guān)系，建立與客戶(hù)持續(xù)、長(zhǎng)久的合作關(guān)系；六要打破傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式和思維，構(gòu)建整體策劃、整體銷(xiāo)售思路，積極推進(jìn)品牌銷(xiāo)售戰(zhàn)略；七要充分運(yùn)營(yíng)考核手段，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)激勵(lì)、硬約束要求，落實(shí)考核的剛性和選人用人的導(dǎo)向；八要夯實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，樹(shù)牢安全環(huán)保紅線(xiàn)意識(shí)，落實(shí)好安全生產(chǎn)前置考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、年度績(jī)效掛鉤制度，強(qiáng)化抓安全環(huán)保落實(shí)的自覺(jué)意識(shí)。（田啟宏）

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