為嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施，進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，探索形成安全環(huán)保管理長(zhǎng)效機(jī)制，3月15日至5月5日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李釗帶隊(duì)到二級(jí)單位開展安全環(huán)保工作專題調(diào)研。
調(diào)研組以聽取匯報(bào)、察看資料、開展訪談等形式，重點(diǎn)調(diào)研各單位在責(zé)任體系構(gòu)建與組織架構(gòu)完善、規(guī)章制度體系建設(shè)與執(zhí)行、教育培訓(xùn)體系建立與完善、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控及隱患排查治理、應(yīng)急體系建設(shè)和應(yīng)急能力提升等方面取得的成效及目前存在的短板與不足，并聽取各單位年度重點(diǎn)工作安排和對(duì)集團(tuán)公司安全環(huán)保工作的意見建議。李釗在調(diào)研中對(duì)各單位安全環(huán)保工作開展給予肯定并強(qiáng)調(diào)，一是要以篤定實(shí)干的作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，扎實(shí)開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全、迎盛會(huì)”專項(xiàng)整治行動(dòng)，緊盯重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，逐條逐項(xiàng)查漏補(bǔ)缺，不折不扣貫徹落實(shí)。二是要深刻吸取相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和底線思維，著力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，推動(dòng)形成各盡其責(zé)、齊抓共管的工作局面。三是要持續(xù)提升監(jiān)督檢查力度，綜合創(chuàng)新技術(shù)手段，嚴(yán)格閉環(huán)整改銷號(hào)管理，確保安全責(zé)任零缺位、安全措施落得實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)隱患控得住。調(diào)研組指出，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保教育培訓(xùn)的針對(duì)性與適用性，提升全員安全意識(shí)和技術(shù)水平，從宏觀上樹立起“安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展”的思維理念。二是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患整治力度，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管力度，按照目標(biāo)導(dǎo)向，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)，按照結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)把隱患治理關(guān)，推動(dòng)落實(shí)“六位一體”雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建實(shí)施。三是要加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)和應(yīng)急能力提升，以規(guī)范預(yù)案編制及演練科學(xué)為抓手，強(qiáng)化預(yù)防意識(shí)，堅(jiān)持關(guān)口前移，落實(shí)防范措施，真正把問題解決在萌芽狀態(tài)。四是要夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，用好用活“四不兩直”機(jī)制直插現(xiàn)場(chǎng)和一線，強(qiáng)化督查檢查，鞏固風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。集團(tuán)公司安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)同志陪同。（張珂）
