10月21日，陜西三秦環(huán)保公司召開三季度運營分析會，客觀研判當前公司所面臨的經(jīng)濟形勢，通報分析前三季度目標任務(wù)完成情況，對四季度重點工作進行再安排再部署，動員廣大干部職工堅定信心、攻堅克難、錨定目標、加壓奮進，全力奮戰(zhàn)四季度，努力實現(xiàn)全年任務(wù)目標新突破。公司黨委書記、董事長周恩泉出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理田延生主持會議。

會議指出，今年前三季度在宏觀經(jīng)濟下行和危廢經(jīng)營行業(yè)低迷的不利形勢下，公司上下堅定信心、團結(jié)一心，全力以赴拓市場、穩(wěn)生產(chǎn)、抓清收、防風險，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中求進，省內(nèi)市場增長強勁，降本控費成效明顯，風險防范有力有效，呈現(xiàn)經(jīng)營企穩(wěn)、逐步向好的發(fā)展態(tài)勢。

會議強調(diào)，一是堅定信心不動搖，奮力追趕年度任務(wù)。公司上下要堅定信心不減、干勁不松、目標不變的工作思路，緊盯年度預(yù)算目標，推動轉(zhuǎn)型升級“快步走”，找準公司在行業(yè)競爭優(yōu)勢和短板，精準推動各項經(jīng)營措施和重點工作任務(wù)支撐落實落地，緊盯目標不動搖，把差距降到最小。二是堅定市場導(dǎo)向，突圍市場競爭紅海。聚焦危廢主業(yè)板塊，貫徹落實“客戶至上”理念，主動發(fā)揮好市場龍頭作用。堅持底線思維，按照“不丟一單，抓大不放小、應(yīng)接盡接”的原則，深入分析市場動向，挖掘市場空間，爭取市場機會；三是緊盯精細管理，突出生產(chǎn)運營精益穩(wěn)健。在面對行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩的不利局面，對內(nèi)夯實生產(chǎn)精益運營，加大運營管理體系建設(shè)力度，優(yōu)化生產(chǎn)過程管理，全面激發(fā)協(xié)同作戰(zhàn)效能，加大子公司之間最大資源整合和產(chǎn)能協(xié)同，形成專業(yè)優(yōu)勢互補，力促效率與效益雙提升。四是夯實降本措施，突顯經(jīng)營提質(zhì)增效。樹牢降本控費理念，開展全系統(tǒng)全流程降本工作，抓好全鏈條成本管控，通過生產(chǎn)體系優(yōu)化、技術(shù)工藝改進、生產(chǎn)效率提升，持續(xù)降低處置成本。五是強化技術(shù)管理，加強關(guān)鍵技術(shù)突破。聚焦年度技術(shù)任務(wù)目標，以解決生產(chǎn)處置關(guān)鍵技術(shù)難題為抓手，助推企業(yè)破解技術(shù)難關(guān)，提高自主創(chuàng)新能力。

三秦環(huán)保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責人、各子公司主要負責人參加會議。（黃煥）